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W. W. Grainger
排名：100 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？W. W. Grainger是一家配送中心運(yùn)營商，通過大量培訓(xùn)、利潤分紅和福利優(yōu)勢(shì)，建立起成熟而忠誠的員工隊(duì)伍。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：6,222網(wǎng)址：www.grainger.com ...
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因經(jīng)濟(jì)衰退擔(dān)心被裁，美國員工不敢提加薪要求
員工們?cè)谝蠹有交蚓蛹夜ぷ鲿r(shí)要三思而后行。圖片來源：VISOOT UTHAIRAM—GETTY IMAGES幾個(gè)月來，員工們感覺自己比老板更有權(quán)力，這一形勢(shì)正在轉(zhuǎn)變。哈里斯民意調(diào)查公司（Harris Poll）為彭博社（Bloomberg）進(jìn)行的一項(xiàng)新調(diào)查發(fā)現(xiàn)，超過一半的員工（58%）認(rèn)為他們的老板...
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V型、U型、鐘擺型、對(duì)勾型…美國經(jīng)濟(jì)到底以什么軌跡復(fù)蘇
圖片來源：Economic-Recovery-Photo美國經(jīng)濟(jì)陷入危機(jī)的過程顯然是一條線急轉(zhuǎn)直下。但經(jīng)濟(jì)可能會(huì)以何種形態(tài)復(fù)蘇，就另當(dāng)別論了。經(jīng)濟(jì)學(xué)家試圖弄清楚經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的趨勢(shì)，但他們能夠真正確定的因素只有不可預(yù)測(cè)的病毒、令人沮喪的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)以及短期內(nèi)失業(yè)人口大增（但目前有所好轉(zhuǎn)）。雖然5月失業(yè)率小幅回...
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為什么說凡客不會(huì)倒
近段時(shí)間，一篇名為《凡客還能挺多久？》的博文引爆大家的眼球，文章以爆料的口吻列舉了凡客的存在的各類問題，包括庫存問題、人員問題、營銷投放問題等，最終提出論斷：凡客資金斷鏈，可能挺不了多久了。對(duì)此，我持保留意見，從為一個(gè)多年的電商從業(yè)人員，我想從另一個(gè)層面來談?wù)劮部偷膯栴}。在我看來，我們所處的電子商務(wù)...
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為什么說凡客不會(huì)倒
近段時(shí)間，一篇名為《凡客還能挺多久？》的博文引爆大家的眼球，文章以爆料的口吻列舉了凡客的存在的各類問題，包括庫存問題、人員問題、營銷投放問題等，最終提出論斷：凡客資金斷鏈，可能挺不了多久了。對(duì)此，我持保留意見，從為一個(gè)多年的電商從業(yè)人員，我想從另一個(gè)層面來談?wù)劮部偷膯栴}。在我看來，我們所處的電子商務(wù)...
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中國：節(jié)儉型財(cái)政新典范
在上個(gè)月于多倫多舉行的G20峰會(huì)上，世界最重要經(jīng)濟(jì)體的領(lǐng)導(dǎo)人，紛紛對(duì)一個(gè)絕妙的新主題表現(xiàn)出濃厚的興趣：阻止已經(jīng)規(guī)模龐大的主權(quán)債務(wù)進(jìn)一步增長，因?yàn)槟遣粌H令人擔(dān)憂，而且有可能引致滅頂之災(zāi)。雖然龐大的赤字和過度舉債背后隱藏的危險(xiǎn)，已經(jīng)成為世界關(guān)注的焦點(diǎn)，但許多政客、經(jīng)濟(jì)批評(píng)家、甚至投資者，仍然無視全球債務(wù)...
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Robert W. Baird
排名：14 (去年排名：11)是什么使這家公司如此偉大？這是一家投資顧問公司，員工盛贊公司以誠信為本。“我曾在多家公司任職，”一位經(jīng)理說，“Baird擁有業(yè)內(nèi)最勤奮、最誠實(shí)、最講道德的員工?！?009年?duì)I業(yè)收入（百萬美元）：718網(wǎng)址：www.rwbaird.com...
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安永：大到不能倒
如果你要捅婁子，那你一定得是在一家政府不會(huì)任其破產(chǎn)的公司。這一點(diǎn)不僅適用于大型金融公司，對(duì)于美國的四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所也同樣適用。就拿安永（Ernst & Young）來說，它目前成了紐約州總檢察長安德魯?科默的調(diào)查目標(biāo)，原因在于，該公司涉嫌在雷曼兄弟（Lehman Brothers）破產(chǎn)前，幫助后者出...
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一路成長，一路駕馭
商界精英馳騁商海，所乘座駕就像是勇士的戰(zhàn)馬，助力前行并且一路相伴?？傆腥苏f選擇座駕要根據(jù)自己的性格，但是楊瑞俊卻不完全認(rèn)同。他說：“并不應(yīng)該僅限于性格，身份、社交圈、愛好、場(chǎng)合等都會(huì)是選擇車款的條件。就拿我自己來說，選車的時(shí)候會(huì)考慮到自身的年齡、身份地位、社交圈、個(gè)人的喜好、平時(shí)用車的場(chǎng)合和習(xí)慣等，...
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吳恩達(dá)：做數(shù)據(jù)中心型企業(yè)，才能在人工智能上獲得成功
吳恩達(dá)（Andrew Ng）是深度學(xué)習(xí)技術(shù)的先驅(qū)者之一。所謂深度學(xué)習(xí)，就是將大型神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用于人工智能領(lǐng)域。就廣大企業(yè)應(yīng)該如何利用人工智能技術(shù)的問題，吳恩達(dá)也是最有發(fā)言權(quán)的專家。吳恩達(dá)創(chuàng)辦了一家名為Landing AI的公司并自任首席執(zhí)行官。這家公司的軟件，可以讓即使不懂編程的人，也能夠輕松構(gòu)建和維...
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